做POS機代理不是一蹴而就的，需要很長時間的積累。剛做POS機代理的時候，投資拿貨拿政策，前期吃土打市場，希望后期得到應有的回報。結果吃了半年土，才發現背后虧了錢，失去了身邊人的信任。

近期，POS該行業迎來了另一波費率上漲浪潮。

許多POS機宣布提高POS機的費率，費率上升屬于市場行為是可以理解的。

但也有一款奇葩的貼牌POS機，偷偷摸摸地提高了費率，POS代理商被雷孟！

整體漲價萬六、終端費率未提前通知，全線上調至0.66%，韭菜熟了。

割韭菜的手段太粗暴了……

一些支付公司或OEM機構首先以低損失的方式占領市場，然后通過跳轉代碼、價格調整等方式實現利潤最大化，一些代理成為接收者；因此，不論補貼是6億，8億，最終結果只能是大多數代理賠錢。

一旦進入局，就會面臨:

一、政策多變；

2.庫存不斷積壓；

3.強行進行排他性約束。此前，另一個聯盟禁止了更多聯盟所有者的賬戶，并指責這些聯盟所有者推廣其他品牌的POS機；

四、分利、返現延遲；

一機三費率POS機瘋狂違規牛上天。

臨近年底，一些支付公司坐不住了。假如你不抓住機會圈代理商，最好的時機就要過去了。聲稱種下各種補貼和政策的種子，明年就能收獲！

近年來，聯盟模式在POS行業更加流行，有幾十個聯盟。

最關鍵的問題是有多少代理商賺錢？一些代理商賺了很多擠壓庫存和債務！

有些類似于傳銷模式，盟員不斷關閉賬戶，停止分享利潤。

低費率、高補貼、各種眼球的承諾，讓一些代理商打雞血，最終相當一部分以虧損告終。

獲利者必須是大盟主、支付機構和交易者。

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